Die digitale Transformation unserer Arbeitswelt führt auch im Controlling zu veränderten Rollen, Handlungsfeldern und Verantwortungen. Um als Business Partner professionell wirken zu können und den Wandel im Unternehmen zu unterstützen, braucht es neben entsprechenden fachlichen und methodischen Fähigkeiten insbesondere auch „Digital Skills“ und personale Kompetenzen, um Organisationen zu entwickeln. Darum geht es in dieser Online-Fortbildung.
Das moderne Business Controlling ist dann erfolgreich, wenn es die Dynamik des externen und internen Wandels richtig abbildet und erfasst – vor allem wenn es sich als Game Changer selbst an die Spitze der Veränderung katapultiert. Die neue Rollenherausforderung zielt vor allem auf die – über die fachlichen und methodischen Skills – hinausgehende soziale, personale und Führungskompetenz. Kurz: es geht zukünftig nicht mehr nur um Zahlen, wenn von Controlling die Rede ist, sondern vor allem auch um Menschen und um das Lernen und Entwickeln der gemeinsamen Organisation.
Im vierten Modul „Führung und Change Management“ wird die Expertise eines wirkungsorientierten Controllings um spezifische Aspekte der Kommunikation, Führung und Veränderung erweitert. Das Ziel ist eine stärkere Profilierung und Durchsetzung der eigenen fachlichen und persönlichen Position und die aktive Gestaltung des gemeinsamen Lernprozesses. Psychologische Fragestellungen, Kultur- und Führungsthemen sind für viele Controller*innen und Mitarbeiter*innen aus dem Rechnungswesen noch ein unbekanntes Terrain. Umso verblüffender und weitreichender sind die Erfolge einer professionellen (Controlling-) Kommunikation.
Führungskompetenz für ein wirkungsvolles Business Controlling
Dieses Modul ist Teil eines Komplettkurses. Es besteht die Möglichkeit dieses Modul einzeln zu buchen oder auch zusammen mit weiteren Modulen (weitere Infos siehe hier Modul 1 Modul 2 Modul 3)
Das Programm wird online in einem ganzheitlichen Methodenmix umgesetzt. Die Module sind grundsätzlich auch einzeln buchbar und werden in diesem Fall mit einem einfachen Teilnahmezertifikat bescheinigt. Empfohlen wird die Teilnahme am Gesamtprogramm, da die Bausteine miteinander verknüpft sind. Basis ist eine individuelle Kompetenzanalyse, auf der die individuellen Lernbedarfe abgestimmt werden und deren Umsetzung durch einzelne Coaching Sequenzen begleitet werden.
Als Kommunikations-, Kollaborations- und Lernplattform wird Moodle genutzt. Darüber hinaus kommen weitere virtuelle Konferenz- und Seminartools zum Einsatz (z.B. Big Blue Button, Adobe Connect).
Die Teilnahme kann in den Räumen unserer Bildungsstätten sowie – bei Vorliegen der technischen Voraussetzungen – auch von Ihrem Home-Office aus stattfinden.
Die Seminare sind selbstverständlich auch als Inhouse-Training einzeln oder komplett buchbar – ganz wie Sie es benötigen. Sprechen Sie uns an, wir beraten Sie gerne!
Petra Schubbe
Telefon: 02104 499151
E-Mail: seminarportal@bfw.de
bfw – Unternehmen für Bildung.
Schimmelbuschstraße 55
40699 Erkrath
Der Kurs findet berufsbegleitend jeweils montags und mittwochs von 17 - 20 Uhr statt. Außerdem sind begleitende Selbstlernphasen enthalten, die zeitlich frei gewählt werden können.
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