Die digitale Transformation unserer Arbeitswelt führt auch im Controlling zu veränderten Rollen, Handlungsfeldern und Verantwortungen. Um als Business Partner professionell wirken zu können und den Wandel im Unternehmen zu unterstützen, braucht es neben entsprechenden fachlichen und methodischen Fähigkeiten insbesondere auch „Digital Skills“ und personale Kompetenzen, um Organisationen zu entwickeln. Darum geht es in dieser Online-Fortbildung.
Wie verändern sich die konkreten Aufgaben und Inhalte des Controllings in der digitalen Transformation? Wie gelingen Zielbildung, Planung und Kontrolle in einem volatilen Umfeld des unternehmerischen Handelns? Welche Ziel- und Steuerungsgrößen sind heute und in Zukunft relevant, und wie können die Grundprinzipien einer wirtschaftlichen, rentablen und liquiden Unternehmensführung neu bestimmt und nachhaltig gesichert werden. Der Schwerpunkt des zweiten Moduls „Operative Instrumente und Prozesse“ im Online-Seminar „Business Controller/-in als Gestalter/-in des Wandels“ liegt auf dem Aufbau und der erfolgreichen Abbildung moderner Planungs- und Kostenrechnungssysteme sowie deren Integration in ein ganzheitliches operatives Steuerungsmodell. Der Kompetenzschwerpunkt liegt auf der Aneignung und Reflexion fachlicher und methodischer Skills zur gezielten, flexiblen und professionellen Anwendung im täglichen Handeln. Das Ziel ist eine bessere Abbildung, Bewertung und Bewältigung von Risiken und Unsicherheit im unternehmerischen Planungs- und Steuerungsprozess. Diese für die eigene Wirklichkeit, d.h. die Größe, Ausrichtung und Position des eigenen Bereichs, der eigenen Branche oder Organisation passend zu entwickeln und umzusetzen, ist Teil der Expertise, die dabei vermittelt wird.
Operative Instrumente und Prozesse im Business Controlling der digitalen Transformation
Dieses Modul ist Teil eines Komplettkurses. Es besteht die Möglichkeit dieses Modul einzeln zu buchen oder auch zusammen mit weiteren Modulen (siehe Modul 1, Modul 3, Modul 4)
Das Programm wird online in einem ganzheitlichen Methodenmix umgesetzt. Die Module sind grundsätzlich auch einzeln buchbar und werden in diesem Fall mit einem einfachen Teilnahmezertifikat bescheinigt. Empfohlen wird die Teilnahme am Gesamtprogramm, da die Bausteine miteinander verknüpft sind. Basis ist eine individuelle Kompetenzanalyse, auf der die individuellen Lernbedarfe abgestimmt werden und deren Umsetzung durch einzelne Coaching Sequenzen begleitet werden.
Als Kommunikations-, Kollaborations- und Lernplattform wird Moodle genutzt. Darüber hinaus kommen weitere virtuelle Konferenz- und Seminartools zum Einsatz (z.B. Big Blue Button, Adobe Connect).
Die Teilnahme kann in den Räumen unserer Bildungsstätten sowie – bei Vorliegen der technischen Voraussetzungen – auch von Ihrem Home-Office aus stattfinden.
Die Seminare sind selbstverständlich auch als Inhouse-Training einzeln oder komplett buchbar – ganz wie Sie es benötigen. Sprechen Sie uns an, wir beraten Sie gerne!“
Petra Schubbe
Telefon: 02104 499151
E-Mail: seminarportal@bfw.de
bfw – Unternehmen für Bildung.
Schimmelbuschstraße 55
40699 Erkrath
Der Kurs findet berufsbegleitend jeweils montags und mittwochs von 17-20 Uhr statt. Außerdem sind begleitende Selbstlernphasen enthalten, die vom Teilnehmer zeitlich frei gewählt werden können.
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