Die digitale Transformation unserer Arbeitswelt führt auch im Controlling zu veränderten Rollen, Handlungsfeldern und Verantwortungen. Um als Business Partner professionell wirken zu können und den Wandel im Unternehmen zu unterstützen, braucht es neben entsprechenden fachlichen und methodischen Fähigkeiten insbesondere auch „Digital Skills“ und personale Kompetenzen, um Organisationen zu entwickeln. Darum geht es in dieser Online-Fortbildung.
Wie aktiv ist Ihr Controlling in der langfristigen Unternehmenssteuerung involviert, wie wichtig ist Ihr Impuls für Innovationen oder entwicklungsorientierte Themen? Welche Rolle spielt das Controlling außerhalb des kaufmännischen Bereichs, und gibt es hierfür bzw. für Ihr Controlling generell eine Strategie? Diese und ähnliche Fragen gehen in den klassischen Arbeitsprozessen und der üblichen Hektik des Alltags meistens unter, denn das Controlling befasst sich üblicherweise mit allem anderen in der Organisation – nur nicht mit sich selbst. Auf der anderen Seite häufen sich verpasste Chancen, kritische Situationen und auch die eine oder andere Unzufriedenheit, wenn es mal wieder nicht gelingt, „gehört“ zu werden, wichtige Informationen nicht ankommen oder schlicht verpuffen, entscheidende Weichenstellungen nicht erkannt oder zu spät realisiert werden. Damit Controlling wirkt, muss es passend positioniert und kommuniziert werden. Deshalb zahlt sich der Blick auf die Veränderungen des internen und externen Umfelds aus, um die eigenen Systeme, Instrumente, Rollen und Kompetenzen für die Zukunft (noch) besser aufzustellen. Schwerpunkt des Moduls Nr. 1 „Controlling und Strategie“ im Online-Seminar „Business Controller/-in als Gestalter/-in des Wandels“ sind die Systeme und Perspektiven eines wirkungsorientierten Controllings, ein umfassendes Repertoire klassischer und aktueller Methoden sowie ein Fallbeispiel zur Einführung und/oder Weiterentwicklung einer agilen und integrierten Controlling-Organisation.
Controlling und Strategie im Wandel der Arbeitswelt
Dieses Modul ist Teil eines Komplettkurses. Es besteht die Möglichkeit dieses Modul einzeln zu buchen oder auch zusammen mit weiteren Modulen (weitere Infos siehe Modul 2, Modul 3, Modul 4).
Das Programm wird online in einem ganzheitlichen Methodenmix umgesetzt. Die Module sind grundsätzlich auch einzeln buchbar und werden in diesem Fall mit einem einfachen Teilnahmezertifikat bescheinigt. Empfohlen wird die Teilnahme am Gesamtprogramm, da die Bausteine miteinander verknüpft sind. Basis ist eine individuelle Kompetenzanalyse, auf der die individuellen Lernbedarfe abgestimmt werden und deren Umsetzung durch einzelne Coaching Sequenzen begleitet werden.
Als Kommunikations-, Kollaborations- und Lernplattform wird Moodle genutzt. Darüber hinaus kommen weitere virtuelle Konferenz- und Seminartools zum Einsatz (z.B. Big Blue Button, Adobe Connect).
Die Teilnahme kann in den Räumen unserer Bildungsstätten sowie – bei Vorliegen der technischen Voraussetzungen – auch von Ihrem Home-Office aus stattfinden.
Die Seminare sind selbstverständlich auch als Inhouse-Training einzeln oder komplett buchbar – ganz wie Sie es benötigen. Sprechen Sie uns an, wir beraten Sie gerne!
Petra Schubbe
Telefon: 02104 499151
E-Mail: Kontakt@iftp-institut.de
bfw – Unternehmen für Bildung.
Schimmelbuschstraße 55
40699 Erkrath
Der Kurs findet berufsbegleitend jeweils montags und mittwochs von 17-20 Uhr statt. Außerdem sind begleitende Selbstlernphasen enthalten, die vom Teilnehmer zeitlich frei gewählt werden können.
Der nächste Seminarstart ist für Frühjahr 2022 geplant. Bei Interesse kontaktieren Sie uns gerne.
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