Grundlagen der Mitarbeiterführung

Veränderungsprozesse sind mit vielfältigen Herausforderungen und Widerständen verbunden. In diesem Seminar tauchen wir tiefer in die Ursachen ein und entwickeln individuell passende Strategien für die professionelle und zielführende Kommunikation in den verschiedenen 
Phasen eines Change-Prozesses.

Ziele

Im Hinblick auf den Erfolg von Organisationen nimmt die Mitarbeiterführung eine zentrale Rolle ein. Die Führung von Mitarbeitenden beeinflusst in hohem Maße deren Motivation, Leistung und Verhalten, die wiederum das Ausmaß von Zielerfüllung, Ergebnissen und Arbeitsproduktivität bestimmen. Erfolg oder Misserfolg einer Organisation hängen also maßgeblich von einer bewussten, verantwortungsvollen und wertschätzenden Mitarbeiterführung durch ihre Führungskräfte ab. Entwicklung und Stärkung der Führungskompetenz durch Wissensvermittlung, Bewusstseinsschärfung und Handlungsunter-stützung sind wesentliche Ziele dieses Seminars.

Inhalte

Im Seminar beschäftigen wir uns unter anderem mit diesen Themen: 
•    Was ist Führung?
•    Merkmale, Aufgaben und Ziele von Führung
•    Messung von Führungserfolg
•    Führungswandel durch Wertewandel
•    Führungskraft und Sozialkompetenz
•    Haltung als Führungskraft und Vorbildfunktion
•    Führungsstile
•    Umgang mit Sandwich-Positionen
•    Remote Leadership 
•    Neue Kontexte für Führung (u.a. Conscious Leadership)
•    Instrumente struktureller / indirekter Führung
•    Instrumente interaktioneller / direkter Führung
 

Methodische Umsetzung

Der unmittelbare Bezug zur Praxis steht im Vordergrund, die relevanten Grundlagen werden lebendig vermittelt. Interaktion, Austausch und Diskussion erhalten ausreichend Raum. Instrumente für die praktische Anwendung werden vorgestellt und erprobt.

Individuelle Formate möglich

Unsere Seminare sind selbstverständlich auch als individuelle Inhouse-Trainings buchbar. Sprechen Sie uns an, wir beraten Sie gerne!

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