Online-Seminar: Business Controller/-in als Gestalter/-in des Wandels Komplettkurs

Erkrath

Weiterbildung

Sonstiger Abschluss

Online-Seminar

IFTP

Dauer:

Keine Angabe

Sie möchten teilnehmen oder haben Fragen? Rufen Sie uns an oder schreiben Sie uns!

Die digitale Transformation unserer Arbeitswelt führt auch im Controlling zu veränderten Rollen, Handlungsfeldern und Verantwortungen. Um als Business Partner professionell wirken zu können und den Wandel im Unternehmen zu unterstützen, braucht es neben entsprechenden fachlichen und methodischen Fähigkeiten insbesondere auch „Digital Skills“ und personale Kompetenzen, um Organisationen zu entwickeln. Darum geht es in dieser Online-Fortbildung.

Ziele

In der aktuellen Veränderungsdynamik unserer Zeit wird eines sehr deutlich: Unternehmen sind mehr denn je auf ein funktionierendes Risikomanagement, die Einübung strategischen Verhaltens und eine auf schnelle Veränderungen gezielt reagierende Entscheidungsfindung angewiesen.
Die ökonomischen Fragen sind eng mit Fragen der Digitalisierung und einer intelligenten Neuordnung von Wertschöpfungsprozessen in der Organisation verbunden. 
Die bisherigen Aufgaben aller betrieblichen Ver-waltungsfunktionen stehen damit auf dem Prüfstand. Für die Bereiche Kostenrechnung und Controlling bedeutet dies den Sprung vom Verwalter der Zahlen & Daten zum Gestalter von Prozessen & Organisation. 
Dazu muss der Business Controller noch mehr vom allgemeinen Business und den Geschäftsmodellen verstehen als bisher und bedarf eines neuen Wissens über digitale Instrumente zur Analyse und Auswertung der neuen Daten- und Informationsqualität.
Das moderne Controlling treibt und übersetzt die digitale Transformation in unternehmerischen Erfolg. Dazu ist ein integriertes Bündel erforderlich aus hohen fachlichen, methodischen, sozialen und digitalen Kompetenzen, die in dieser Online-Qualifizierung vermittelt und gestärkt werden.

Sie lernen, …

  • wie Sie Ihre eigene Rolle und die Funktion des Controllings in der Organisation neu begreifen und klarer kommunizieren können;
  • wie eine Übersetzung externer Heraus-forderungen, wie z.B. die digitale Transformation und der Umgang mit Risiken, in den Unternehmensalltag gelingt;
  • welche neuen, agilen Instrumente und Systeme der Planung, Kontrolle und Information sinnvoll sind und wie Sie diese in der Praxis optimal erproben und integrieren können;
  • wie Sie mittels digitaler Prozesse und Systeme IT Datenmanagement optimieren und bessere Analysen und Entscheidungen daraus ableiten;
  • wie Sie Controlling als Managementfunktion und Führungskonzeption im Unternehmen etablieren und implementieren

Inhalte

Modul 1: Controlling und Strategie im Wandel der Arbeitswelt 

  • Controlling - Philosophie und Rollen
  • Klassische Instrumente
  • Aktuelle Ansätze (BSC, OKR)

Modul 2: Operative Instrumente & Prozesse im Business Controlling der digitalen Transformation

  • Zielbildung, Planung, Kontrolle, Planung und Budgetierung
  • Kostenrechnung
  • Kennzahlen und Scores

Modul 3: Modernes Business Controlling - IT-Systeme und Digital Skills 

  • IT-Grundlagen, IT-Prozesse,IT-Systeme   
  • Advanced Analytics
  • BI   
  • RPA

Modul 4: Führungskompetenz für ein wirkungsvolles Business Controlling 

  • Führung & Leadership
  • Kommunikation  • Konflikte
  • Organisationsentwicklung

Methodische Umsetzung

Das Programm wird online in einem ganzheitlichen Methodenmix umgesetzt. Die Module sind grundsätzlich auch einzeln buchbar und werden in diesem Fall mit einem einfachen Teilnahmezertifikat bescheinigt. Empfohlen wird die Teilnahme am Gesamtprogramm, da die Bausteine miteinander verknüpft sind. Basis ist eine individuelle Kompetenzanalyse, auf der die individuellen Lernbedarfe abgestimmt werden und deren Umsetzung durch einzelne Coaching Sequenzen begleitet werden. 
Als Kommunikations-, Kollaborations- und Lernplattform wird Moodle genutzt. Darüber hinaus kommen weitere virtuelle Konferenz- und Seminartools zum Einsatz (z.B. Big Blue Button, Adobe Connect). 
Die Teilnahme kann in den Räumen unserer Bildungsstätten sowie – bei Vorliegen der technischen Voraussetzungen – auch von Ihrem Home-Office aus stattfinden. 

Individuelle Formate möglich

Die Seminare sind selbstverständlich auch als Inhouse-Training einzeln oder komplett buchbar – ganz wie Sie es benötigen. Sprechen Sie uns an, wir beraten Sie gerne!

Mehr zum Berufsbild erfahren

Weitere Informationen

Ihr Ansprechpartner

Petra Schubbe
Telefon: 02104 499151
E-Mail: Kontakt@iftp-institut.de

Bildungsstätte

bfw – Unternehmen für Bildung.
Schimmelbuschstraße 55
40699 Erkrath

Unterrichtszeiten

Der Kurs findet berufsbegleitend jeweils montags und mittwochs von 17-20 Uhr statt. Außerdem sind begleitende Selbstlernphasen enthalten, die vom Teilnehmer zeitlich frei gewählt werden können. 

Der nächste Seminarstart ist für Frühjahr 2022 geplant. Bei Interesse kontaktieren Sie uns gerne. 

Wissenschaftliche Leitung und Dozentenprofile

Dr. Anja Ebert-Steinhübel

Prof. Dr. Volker Steinhübel 

Die Profile der weiteren Dozenten entnehmen Sie bitte den jeweiligen Seminar-Modulen. 

Business Controller Führung und Change Management

Sie möchten teilnehmen oder haben Fragen? Rufen Sie uns an oder schreiben Sie uns!

Wir freuen uns auf Sie.

Geprüfte Qualität: Unsere Bildungsangebote sind zertifiziert

Certqua - Bildungsträger nach AZAV